Autopsie d’un processus de gestion – PARTIE 2

par ulysse mc carthy

Est-il possible d’imaginer un processus d’inspection permettant de porter toute notre attention sur la qualité des observations et la validité des solutions?

 

Pour y arriver, il faut minimiser le gaspillage de temps et des efforts. Il faut faire en sorte que les efforts des acteurs en SST soient dirigés vers les tâches à forte valeur ajoutée. Les tâches qui contribuent à assurer une efficacité d’action et d’intervention de qualité.

C’est là que prend tout son sens la gestion selon une approche LEAN.

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